Organizzazione Aziendale

È una funzione di estrema importanza per la creazione e gestione di una struttura operativa efficace.

L’attività analizza l’organizzazione aziendale, i processi interni ed il capitale umano.
Elabora una proposta organizzativa alternativa che ha lo scopo di aumentare l’efficacia, la dinamicità del sistema azienda nel suo complesso, riducendo costi e ridondanze, favorendo l’integrazione dei processi produttivi e gestionali.

L’obiettivo è raggiunto attraverso vari passaggi che comprendono ma non si limitano a:

  • Analisi struttura organizzativa aziendale di partenza
  • Studio dei processi interni ed applicazione dei principi della “Lean-production”
  • Proposta di nuovi processi aziendali integrati in grado di:
    • Ottimizzare la produttività ed efficienza
    • Organizzare i sistemi di gestione per obiettivi

Aumentare l’efficacia, la dinamicità del sistema azienda nel suo complesso, riducendo costi e ridondanze, favorendo l’integrazione dei processi produttivi e gestionali.